In der Regel gibt es in einem Büro nicht nur einen Alpha-Typus. Der Vorteil: Mitarbeiter, die gern die Führung übernehmen, sind ehrgeizig bei der Sache und schieben Projekte kräftig an. In einer Konferenz sollte es jedoch nur einen geben, der den Hut auf hat - der Moderator. Er oder sie leitet das Meeting, lenkt Diskussionen und behält das Ziel im Auge. Oftmals übernimmt diesen Part der Mitarbeiter, der die Konferenz organisiert hat. Dieser darf die Redezeit der Teammitglieder einteilen und den Ablauf strukturieren. Wenn alle übrigen Anwesenden das respektieren und die Konferenzleitung das Meeting gut vorbereitet hat, herrscht eine angenehme Arbeitsatmosphäre – und in dieser erzielt man gewöhnlich die besten Ergebnisse.