Neustart in Frankfurt: DBK Gebäudemanagement GmbH setzt auf Wachstum und Mitarbeiterzufriedenheit

Die DBK ist auf Wachstumskurs – auch regional. Ein wichtiger Meilenstein in der strategischen Weiterentwicklung war der Umzug in neue Büroräume in Frankfurt am Main. Warum es dabei nicht nur um Quadratmeter und Lage ging, welche Rolle die Zufriedenheit der Mitarbeitenden spielt und was eine gute Maklerleistung ausmacht, erzählt uns das Unternehmen im Interview.

Was waren Ihre Beweggründe für einen Büroumzug?

Der Hauptgrund war unser langfristiges Wachstum in der Region. Wir haben in den letzten Jahren in Frankfurt an Bedeutung gewonnen – und unser vorheriger Standort war dafür perspektivisch nicht mehr ideal. Uns war klar: Wenn wir weiter wachsen wollen, brauchen wir nicht nur mehr Platz, sondern auch eine Adresse, die unsere Positionierung unterstreicht.

Ein weiterer Antrieb war der Wunsch nach einem attraktiveren Standort in Frankfurt  – sowohl für bestehende Mitarbeitende als auch für potenzielle neue Talente.

Wie konkret waren Ihre Vorstellungen hinsichtlich des neuen Büros?

Sehr konkret. Wir wussten, dass wir die bisher gute Erreichbarkeit für unsere Mitarbeitenden beibehalten möchten – das war eine klare Grundvoraussetzung. Gleichzeitig wollten wir uns räumlich und atmosphärisch weiterentwickeln.

Das neue Büro sollte nicht nur ein Arbeitsplatz sein, sondern ein Statement: eine Repräsentanz in Frankfurt, die unsere Unternehmenskultur widerspiegelt und nach außen wirkt – gerade im Hinblick auf Recruiting und Employer Branding.

Der Anspruch war also, Funktionalität, Lage und Atmosphäre in Einklang zu bringen.

Was war Ihnen besonders wichtig bei der Vermittlungsarbeit der Maklerinnen und Makler?

Unsere Maklerin, musste nicht nur erreichbar sein, sondern aktiv vermitteln – also nicht bloß Informationen weiterleiten, sondern tatsächlich zwischen uns und der Vermieterseite moderieren. Diese zügige und lösungsorientierte Zusammenarbeit durch Frau Wesolek, war für uns der Schlüssel zu einer erfolgreichen Vermittlung.

Worauf können Sie im neuen Büro auf keinen Fall verzichten?

Ganz klar: Parkplätze. Das mag profan klingen, aber für viele Mitarbeitende ist das ein entscheidender Komfortfaktor. Darüber hinaus spielt die Atmosphäre eine zentrale Rolle. Räume, in denen man sich wohlfühlt, fördern nicht nur die Produktivität, sondern auch das Miteinander im Team.

Wir wollten bewusst kein steriles Büro, sondern eine Umgebung mit Charakter – und genau das wurde für uns gefunden.

Wie wichtig war der Wohlfühlfaktor für Ihre Mitarbeitenden bei der Wahl der neuen Bürofläche?

Sehr wichtig – und das zunehmend. Der Arbeitsplatz ist für viele Menschen mehr als ein Ort zum Arbeiten. Gerade nach den Erfahrungen der letzten Jahre – Stichwort Homeoffice und New Work – ist der Anspruch an Büros gestiegen.

Menschen wollen sich wohlfühlen, inspiriert werden, gerne ins Büro kommen. Das betrifft die Ausstattung, die Lage, das Licht – und ja, auch scheinbar kleine Dinge wie eine gute Kaffeemaschine, die bei uns tatsächlich eine Rolle gespielt hat. Es sind oft die Details, die den Unterschied machen.

Inwiefern spiegelt das neue Büro den Charakter Ihres Unternehmens wider?

Wir haben uns bewusst für eine Fläche mit Loftcharakter entschieden – ein Stil, den wir bereits aus unserem Standort in Hamburg sehr gut kennen und schätzen.

Die offene Gestaltung, die hohen Decken, das Zusammenspiel von Industriecharme und Modernität – das passt zu unserem Selbstverständnis als agiles, dynamisches Unternehmen.

Wir möchten kein Konzernflair vermitteln, sondern Nähe, Offenheit und Entwicklungsmöglichkeiten. Das neue Büro transportiert genau diese Werte – für unsere Mitarbeitenden, unsere Kundinnen und Kunden sowie unsere Partnerinnen und Partner.